1996 年,时任公司董事长颜昌绪先生到欧美国家考察,发现发达国家有专业的药肥用于城市园林植物和城市卫生等非农领域上。而当时国内还没有一家专注于园林园艺养护技术研发的企业。于是成立了 3 个人组成的花卉研究小组。同年,由于颜老师出差看到绿化工程中树木移植成活率低,于是定位于大树移植促成活和养护研究。
从 1996 年到 2004 年,国光在花卉园林项目上连续 8 年亏损却不放弃,依然坚持对该项目的进行了大量的人力、资金的投入。2005 年,公司何总再次调研后成立了国光花卉技术部,在全国各大农林院校招兵买马,技术人员规模扩充到近 30 人。
2007 年,国光在行业中首创以企业名义组织召开全国园林绿化养护技术交流会,至今已召开15届。 2011 年,基于园林工程快速发展,行业中“七分种、三分养”的重建轻养的问题凸显,严重制约了园林绿化品质的提升。为此,公司从专注树木移植技术研究转型对园林养护技术的研究。
2012 年,随着园林行业整体技术水平的提升,对细分领域的技术需求逐渐显现,为此园林技术部对专业细分,成立古树、花卉、苗木、草坪等研究小组,对各作物技术进行系统深入研究,2017 年各研究小组升级为研究所。
2018 年国家将“生态文明”建设写入了宪法,公司积极响应国家号召,成立林业有害生物防治项目部,开发了一系列生态、环保、绿色的生物农药。
2019 年底,由于新冠疫情的爆发,开始研究环境卫生消杀产品,并成立研究所。
2020 年 11 月国光园林技术部从国光股份剥离,组建为四川国光园林科技有限公司 (以下简称:国光园林科技) ,我们用近 300 人的专业技术人员,上千个技术服务网点,扎根一线做技术服务,我们立志成为更专业的“植物医院”。
2021 年,基于国家对碳排放、碳中和的目标以及传统农林修剪机械的弊端,公司投资组建新动能机具的研发团队,成立了依贝智能装备有限公司,正式向新动能农林机具领域进军。